点石策略通当升科技召开2025年上半年工作总结暨下半年工作计划会

（来源：当升科技）

7月24日，当升科技2025年上半年工作总结暨下半年工作计划会在常州召开。矿冶集团党委副书记、总经理王晓亮，党委委员、总会计师马继儒，副总经理尚衍波，公司党委书记、董事长陈彦彬，公司独立董事李国强，公司党委副书记、董事、总经理关志波，公司监事会主席、矿冶集团董事会秘书郑晓虎，以及公司部分董事、监事、股东代表出席会议。会议由公司副总经理陈新主持。

王晓亮代表集团党委、大股东，充分肯定了公司上半年在经营业绩、重大项目、团队建设、技术布局、客户拓展、降本增效等方面取得的亮眼成绩，并针对下半年工作，提出五方面要求：一是锚定核心指标不放松，坚决确保年度目标圆满完成；二是强化市场开拓，既要稳住现有客户基本盘，防范流失风险，也要主动出击抢夺新客户，破解产能过剩困局；三是深化降本增效，通过工艺改进、成本管控、智能化升级等多途径，牢牢掌控中间环节的加工成本；四是严控各类风险，既要防范经营风险，也要加强生产安全管理；五是加速创新迭代，充分利用公司三大研究院及集团、社会研发资源，紧跟产品快速迭代趋势，提升核心竞争力。王晓亮表示，当升科技在矿冶集团营收和利润中占比显著，是集团发展的重要支撑。他呼吁全体员工在继续发力、勇于突破，以优异成绩为集团发展贡献更大力量，共同谱写高质量发展新篇章。

陈彦彬在讲话中指出，上半年市场形势延续过往态势，公司在集团党委正确领导与全体员工共同努力下，取得了行业相对领先的业绩，与去年同期相比，已呈现回升态势。陈彦彬指出，公司“三大产品线”管理模式已逐渐成形，产品线作用日益凸显；在产品研发上，多款新产品处于领跑位置。关于后续发展，陈彦彬强调，实现目标关键在组织，公司将继续以“业务条线战区化、专业能力平台化、重点任务项目化、考核激励市场化”的管理思路，不断打磨领导力、组织力和专业力，培养具有“志、谋、率、绩”综合能力素质优异的干部与骨干队伍，持续打造行业“梦之队”。陈彦彬希望，全体干部员工要树立自信、自立、自强的心态，有志气、有骨气、有底气、有勇气，秉持奋斗创新文化，勇往直前，取得更令人兴奋的成绩。

关志波以《当升科技2025年上半年工作总结暨下半年工作计划》为题作了总结报告，全面总结了公司上半年取得的成绩和不足，深入分析了公司当前面临的挑战，并对下半年工作进行周密部署。关志波指出，2025年上半年，面对产能严重过剩、行业内卷加剧等的严峻形势，各部门锚定年度经营业绩目标，积极应对锂电行业深度调整期的多重挑战，取得了业内较好的经营业绩。下半年，公司将继续贯彻“三大五新突围、两大工程精品、资源客户争抢、组织能级提升”的经营方针，持续深化实施产品线组织变革，发挥各专业平台支撑补强兜底作用，增强协同联动，狠抓过程落实，围绕新品应用、客户开发、资源布局、生产管理、工程建设、风险管控、信息化建设等重点任务，打好全面突围之战，为新能源产业发展持续贡献当升力量。